Wat als je minder aan geld denkt en tóch meer verdient?

Ontdek hoe een kleine verschuiving in je denken je werkplezier én je zakelijke succes kan veranderen. Wat als ondernemen niet zo stressvol hoeft te zijn?
Ken je dat gevoel dat je bedrijf nooit helemaal af is? Dat je voortdurend vooruit moet kijken, nieuwe klanten moet vinden en moet nadenken over hoe je meer omzet kunt maken?
Soms voelt ondernemen als het leggen van rails terwijl de trein al rijdt. Zodra je een stukje vooruit bent, gun je jezelf even rust. Totdat je de trein weer hoort aankomen en je opnieuw in actie schiet.
Ik weet hoe vermoeiend dat kan zijn. Je bedrijf draait misschien best goed, maar in je hoofd ben je voortdurend bezig met wat er nog moet gebeuren. En hoe meer je nadenkt over geld verdienen, hoe groter de druk soms wordt.

Maar wat als het probleem niet zozeer in je bedrijf zit, maar in de manier waarop je erover denkt

Je omstandigheden bepalen niet volledig hoe je je voelt
We denken vaak dat we ons pas ontspannen kunnen voelen als de cijfers kloppen. Als er genoeg geld binnenkomt, de opdrachten zich opstapelen en de toekomst er rooskleurig uitziet.

Toch herken je waarschijnlijk ook het tegenovergestelde. Je kunt een prima dag hebben, terwijl er financieel nog van alles onzeker is.
En je kunt je zorgen maken terwijl je bedrijf juist goed presteert. Dat verschil is interessant.

Het wijst erop dat onze ervaring niet wordt bepaald door wat er buiten ons gebeurt, maar door onze gedachten op dat moment.

Dat betekent niet dat financiële omstandigheden er niet toe doen. Natuurlijk moet je je rekeningen betalen en gezonde zakelijke keuzes maken. Maar de stress die je daarbij ervaart, is niet simpelweg een rechtstreekse afspiegeling van je banksaldo.

Je gedachten kleuren de manier waarop je je omstandigheden beleeft.
En dat inzicht kan ruimte geven. Je hoeft niet eerst al je zakelijke problemen op te lossen voordat je anders naar je werk kunt kijken.

Ongemak is geen bewijs dat je tekortschiet
Ik heb lang gedacht dat stress rondom geld betekende dat ik harder moest werken. Dat ik me niet moest aanstellen, gewoon moest doorzetten en vooral niet zo moeilijk moest doen.

Misschien herken je dat ook. Je voelt weerstand bij het maken van een financieel plan of het bedenken van een nieuwe manier om klanten te bereiken. Vervolgens word je boos op jezelf omdat je niet gewoon in beweging komt.

Maar wat als dat ongemakkelijke gevoel niet betekent dat je zwak bent?

Wat als het je juist laat zien dat je op dat moment vastzit in een manier van denken die je niet verder helpt?

Vergelijk het met de rijstrookassistent in een auto. Zodra je van je rijstrook afwijkt, klinkt er een waarschuwing. Die waarschuwing vertelt je niet dat je een slechte bestuurder bent. Ze helpt je om weer koers te kiezen.

Zo kun je ook naar je eigen gevoelens kijken. Je hoeft niet elk ongemakkelijk gevoel te overwinnen of jezelf erdoorheen te duwen. Soms helpt het meer om even stil te staan, je gedachten niet direct voor waar aan te nemen en ruimte te laten voor een ander perspectief.
Juist dan kan er iets nieuws ontstaan.

Van meer geld verdienen naar meer mensen helpen
Een belangrijke verschuiving ontstaat wanneer je jezelf een andere vraag stelt.

In plaats van:
Hoe kan ik meer geld verdienen met mijn bedrijf? 

Vraag je eens af:
Hoe kan ik meer mensen helpen om te krijgen wat ze nodig hebben?

Die verandering lijkt misschien klein, maar ze kan een wereld van verschil maken.
De eerste vraag kan je het gevoel geven dat je iets moet forceren. Je gaat zoeken naar kansen, rekent aan je omzet en vraagt je af wat je allemaal nog moet doen.
De tweede vraag brengt je terug naar wat je waarschijnlijk ooit enthousiast maakte over je werk: mensen helpen, begrijpen waar ze tegenaan lopen en ontdekken wat jij voor hen kunt betekenen.

Wanneer je oprecht geïnteresseerd bent in je klanten en in de waarde die je kunt toevoegen, ontstaan er vaak vanzelf andere gesprekken en mogelijkheden.

Dat is geen garantie op financieel succes. Een gezond bedrijf vraagt ook om goede keuzes, een passend aanbod en aandacht voor de cijfers. Maar je kunt wel een manier van ondernemen ontwikkelen die minder draait om druk en meer om waarde creëren.

Een kleine oefening voor vandaag

Neem vandaag eens een paar minuten om jezelf twee vragen te stellen:

1. Helpt mijn huidige manier van denken mij vooruit? Of maak ik de situatie vooral zwaarder door alles wat ik mezelf vertel?
2. Hoe kan ik vandaag iemand beter helpen? Welke behoefte van een klant, collega of potentiële klant kan ik beter begrijpen of vervullen?

Je hoeft niet meteen een compleet nieuw businessplan te maken. Je hoeft ook niet alle onzekerheid weg te nemen.

Begin met een andere vraag. Kijk wat er verandert wanneer je niet probeert om jezelf harder te laten werken, maar onderzoekt wat er mogelijk wordt als je met meer rust en nieuwsgierigheid naar je bedrijf kijkt.

Want misschien hoef je niet harder aan de rails te werken terwijl de trein op je afkomt.

Misschien mag je eerst even stilstaan en opnieuw bepalen waar je naartoe wilt.
En van daaruit weer verder bouwen.