Denk opnieuw na over jouw business

We beginnen vaak een bedrijf met een droom: vrijheid, succes, misschien zelfs een stukje zekerheid.
Maar zonder dat we het doorhebben, kan die droom veranderen in een hongerige gans die constant gevoed moet worden.
Wat begint als een middel om meer geluk of veiligheid te creëren, kan eindigen als een monster dat nooit genoeg heeft.

Waarom begin je eigenlijk een bedrijf?
Als we het nuchter bekijken, starten mensen een onderneming meestal om twee redenen:

  1. Om een geldprobleem op te lossen. Dit is een logische stap: je hebt geld nodig, je ziet anderen succesvol ondernemen, en je denkt dat een bedrijf de weg naar vrijheid is. Maar vaak wordt dat bedrijf een eindeloze race om steeds meer geld binnen te halen, omdat je blijft geloven dat je pas veilig of gelukkig bent bij een bepaald bedrag op de bank.
  2. Om iets te creëren dat uit jezelf voortkomt. Dit is een andere aanpak. Je begint niet met een gevoel van tekort, maar vanuit een plek van volledigheid. Niet omdat je iets nodig hebt, maar omdat je iets wilt bijdragen. Dit soort bedrijven ontstaan als natuurlijke expressies van wat je te geven hebt.

De hongerige gans
Wanneer je bedrijf draait om steeds meer geld en zekerheid vergaren, wordt het als een gans die gouden eieren legt. Eerst voed je haar met je tijd en energie. Dan moet je steeds meer klanten aantrekken, steeds harder werken, en op een gegeven moment werk je niet meer aan je bedrijf, je bedrijf werkt aan jou. En als je niet oppast, slokt de gans jou op in plaats van andersom.

Het paradoxale is dat het bedrijf dat ooit bedoeld was om vrijheid te brengen, je juist gevangen kan zetten. Want hoe meer het groeit, hoe meer het van je vraagt.

Ondernemen vanuit overvloed
Maar stel je eens voor dat je niet begint vanuit een gevoel van tekort. Wat als je bedrijf ontstaat omdat je iets te geven hebt?
Dan wordt het geen middel om je leven veiliger te maken, maar een manier om waarde te delen. Je hoeft mensen niet langer als potentiële klanten te zien die je ‘moet converteren’. In plaats daarvan zie je ze als mensen met wie je iets moois kunt delen.

Dit betekent niet dat je bedrijf minder succesvol wordt, integendeel. Bedrijven die op deze manier worden opgebouwd, groeien vaak op een natuurlijke manier. Niet omdat ze moeten, maar omdat er vraag naar is. Vorm volgt functie, in plaats van andersom.

Wat is jouw uitgangspunt?
De vraag die je jezelf kunt stellen is: voed je een hongerige gans die steeds meer nodig heeft? Of laat je iets ontstaan vanuit wie je werkelijk bent?

De sleutel zit niet in een slimme groeistrategie. En er zijn zoveel ideeën over hoe een bedrijf zou moeten zijn en hoe de vorm er uit kan zien.

Als je begint met het idee dat je al compleet bent, dat je al vrij en veilig bent, dan verandert ondernemen van een gevecht in een vorm van expressie. En dat is misschien wel de meest bevrijdende manier om in business te zijn.

Luister hier de podcast: